Projektmanager bewegen sich t\u00e4glich in einem vielschichtigen Beziehungsgeflecht zwischen internen und externen Mitarbeitern, Lenkungsaussch\u00fcssen, Auftraggebern, Kunden und Vorgesetzten. Einzelgespr\u00e4che sind ebenso an der Tagesordnung, wie Meetings, in denen es um Informationsabgleich oder Entscheidungen geht. Dabei ist es nicht nur der Verstand, der das Handeln leitet. Die Emotionen spielen eine ebenso wichtige Rolle. Bisweilen durchkreuzen sie gar den Verstand auf ungewollte Art und Weise. Erst im Einklang von Denken, F\u00fchlen, Wollen und Handeln erweist sich emotionale Managementkompetenz.
Dieses Seminar unterst\u00fctzt Sie dabei, mit emotionaler Intelligenz kompetent \u00c4ngsten und Unsicherheiten, aber auch Stre\u00df, Wut und Aggressionen begegnen k\u00f6nnen. Sie erfahren M\u00f6glichkeiten, demotivierte Mitarbeiter, N\u00f6rgler und Blockierer wieder ins Boot holen. Sie erkunden, wie Sie ein motivierendes Klima in der Projektarbeit etablieren und aufrechterhalten.<\/p>\n\n\n\n
Sie sind im Projektmanagement t\u00e4tig? Sie wollen wirksam f\u00fchren, ohne sich selbst vereinnahmen zu lassen? Sie wollen emotionale Intelligenz in ihrem Projektalltag erfolgreich nutzen? Dann sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.<\/p>\n\n\n\n
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EIN SEMINAR F\u00dcR PROJEKTLEITENDE UND MANAGER IM UMFELD VON PROJEKTMANAGEMENT IHR NUTZEN Projektmanager bewegen sich t\u00e4glich in einem vielschichtigen Beziehungsgeflecht zwischen internen und externen Mitarbeitern, Lenkungsaussch\u00fcssen, Auftraggebern, Kunden und Vorgesetzten. Einzelgespr\u00e4che sind ebenso an der Tagesordnung, wie Meetings, in denen es um Informationsabgleich oder Entscheidungen geht. Dabei ist es nicht nur der Verstand, der das … <\/p>\n