EIN ONLINE-INTENSIVSEMINAR
DEIN NUTZEN
Menschen im Berufsalltag zu führen, ist eine ganz eigene Herausforderung. Jede Führungsaufgabe hat dabei ihre Besonderheiten. Vielleicht übernimmst du disziplinarische Verantwortung mit deiner Führungsrolle. Vielleicht ist es Teil der Herausforderung, ohne eine solche disziplinarische Befugnis zu führen in einer lateralen Führungsrolle. Solch eine Rolle ist zum Beispiel die der Projektleitung, der Assistenz oder des Referenten.
Führst du ein Team das gerade entsteht oder eines, das schon längeren Bestand hat? Führst du Menschen mit ähnlichen Aufgaben oder sollen sich die eher unterschiedlichen Aufgaben der Geführten ergänzen? Sind Kompetenzen und Motivation der Geführten hoch oder liegen Frust und Unmut oder gar Konflikte in der Luft? Führst du überwiegend face-to-face oder eher virtuell aus der Distanz?
Solche und sicher noch andere Unterschiede machen für die Führung natürlich ebenfalls Unterschiede. Ganz gleich jedoch, was die Rolle ausmacht, in die du hineinkommst oder vor kurzem hineingekommen bist. Es bedeutet stets, sich (neu) zu definieren, zu positionieren und den eigenen Stil zu finden. Genau darum geht es in diesem Seminar.
Melde dich noch heute an.
FÜR WEN?
Seit kurzem oder in Kürze übernimmst du Führungsverantwortung? Erfolgreich zu führen ist dir ein Anliegen? Dann ist dies das passende Online-Seminar für dich.
LEITTHEMEN/LEITFRAGEN
- Ich bin neu als Führungskraft, wie positioniere ich mich in meinem neuen Arbeitsfeld?
- Wie wirken die Besonderheiten des Umfeldes auf meine Führungsarbeit?
- Wie gestalte ich den Weg vom Kollegen/von der Kollegin zur Führungskraft?
- Was mache ich, wenn die Erwartungen an mich nicht nur hoch sondern auch sehr unterschiedlich sind?
- Was sind die wichtigsten Aufgaben der Führung?
- Wie nutze ich das zentrale Werkzeug der Führung?
- Wie delegiere ich Aufgaben wirksam?
- Wie gehe ich an Beurteilungen heran?
- Wie übe ich Kritik richtig?
- Was verhindert die Selbstverantwortung der Geführten und wie fördere ich sie?
- Mythos Motivation – Was sind die Grenzen des Machbaren?
- Worauf achte ich, wenn ich aus der Distanz führe?
- Was macht die Transformation für die Führungsarbeit anders?
- Was mache ich in schwierigen Führungssituationen?
TERMIN/ORT
21.04.22, 10.00 Uhr – 21.04.221, 16.30 Uhr
Online-Seminar
Für die Teilnahme werden ein internetfähiges Endgerät (einschließlich Kamera und Mikrofon) und eine Internetverbindung zum Streamen der Veranstaltung benötigt. Das Online-Seminar wird mit der Software Zoom durchgeführt. Der Zugangslink wird vor der Veranstaltung per eMail versandt.
INVESTITION
Seminargebühr 450,- Euro + 19 % Mehrwertsteuer
Enthalten ist die digitale Seminardokumentation sowie die Teilnahmebescheinigung. Beides wird im Nachgang zum Seminar zugestellt.
ANMELDEBEDINGUNGEN
Die Rechnung für die Teilnahme wird nach dem Seminar zugesandt. Die Anmeldung zum Seminar gilt als verbindlich. Bei Rücktritt bis zwei Wochen vor dem Seminar wird eine Stornogebühr von 70,- Euro in Rechnung gestellt. Bei späterem Rücktritt ohne Benennung eines jeweiligen Ersatzteilnehmers wird die gesamte Seminargebühr in Höhe von 450,- Euro fällig. Die genannten Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Im Falle einer zu geringen Teilnehmerzahl behalte ich mir vor, das Seminar spätestens fünf Werktage vor Seminarstart abzusagen.