STANDORTBESTIMMUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE IN DER VERWALTUNG
WORUM ES GEHT
Führungskräfte in der Verwaltung stehen selten an einem Ort. Sie stehen zwischen politischen Vorgaben und fachlicher Verantwortung, zwischen Vorgesetzten und Team, zwischen dem Anspruch der Bürger und den Möglichkeiten der eigenen Behörde. Dieses Spannungsfeld lässt sich nicht auflösen – aber es lässt sich klarer sehen. Und wer seine eigene Position im System kennt, führt sicherer, entscheidet klarer und übernimmt Verantwortung, ohne sich in ihr zu verlieren.
Dieses Seminar setzt genau hier an. Nicht bei einem weiteren Führungsmodell, sondern bei der eigenen, konkreten Position im System der eigenen Behörde.
DER METHODISCHE ZUGANG
Die Arbeit an diesem Tag ist systemisch fundiert. Statt Führung nur als Frage der Persönlichkeit oder des Führungsstils zu betrachten, richten wir den Blick auf die Beziehungen und Strukturen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Eine zentrale Grundannahme dabei lautet, dass Verhalten nie einfach „gut“ oder „schlecht“ ist, sondern immer kontextbezogen. Ein Verhalten, das in einer Sitzung mit der politischen Leitung angemessen ist, kann im Team hinderlich wirken und umgekehrt. Diese Kontextsensibilität zu schärfen bedeutet, die eigenen Reaktionen und Entscheidungen nicht länger nur als Persönlichkeitseigenschaft zu betrachten, sondern als Antwort auf ein bestimmtes Umfeld – und damit auch veränderbar, sobald der Kontext klarer erkannt wird.
Ein zentrales Werkzeug dabei ist die Aufstellungsarbeit. Sie macht Positionen, Verhältnisse, Spannungen und die jeweiligen Kontexte im System sichtbar und erfahrbar. Sie tut dies oft mit einer Klarheit, die rein kognitive Methoden nicht erreichen. Du brauchst dafür keine Vorerfahrung. Die Methode wird eingeführt und behutsam angeleitet.
DAS NIMMST DU MIT
- Eine klare Sicht auf die eigene Position im Spannungsfeld zwischen Politik, Vorgesetzten, Team und fachlicher Aufgabe
- Ein geschärftes Gespür dafür, wie stark das eigene Verhalten und das der anderen vom jeweiligen Kontext geprägt ist, und wie sich das für die eigene Führungsarbeit nutzen lässt
- Ein Verständnis dafür, wo eigene Loyalitätskonflikte und Verantwortungsüberlastungen tatsächlich herkommen
- Erste konkrete Schritte für den eigenen Führungsalltag
- Eine neue, erfahrungsbasierte Methode zur Selbstreflexion, die auch nach dem Seminar weiter genutzt werden kann
Ergänzender Hinweis: Dieses Seminar eignet sich für dich sowohl als eigenständige Standortbestimmung als auch als Einstieg in eine vertiefende zweitägige Auseinandersetzung mit systemischer Führungsarbeit.
TERMIN/ORT
Montag, 22.02.2027, 09:00 Uhr – 16:00 Uhr (1 Tag)
Ev. Gästehäuser Sandkrug, Oldenburger Weg 1, 26209 Hatten
INVESTITION
Teilnahmegebühr 490,- Euro inkl. Mwst. Enthalten in der Seminargebühr sind die Seminarunterlagen und ein digitalisiertes Photoprotokoll. Die Verpflegungspauschale (Tagungsgetränke, Mittagessen) kommen obligatorisch hinzu (28,- Euro/Person inkl. MwSt.) und werden pro Teilnehmer mit dem Tagungshaus direkt abgerechnet.
SEMINARLEITUNG
THOMAS SCHLEIKENist der Kopf hinter „Thomas Schleiken – Training, Coaching, Consulting“ und hinter BLIND LEMON RECORDS. Thomas Schleiken ist Dipl.-Betriebswirt, systemischer Organisationsberater SWF, Seniorcoach + Lehrcoach DGfC, Coach DFC, Certified Coach RTC, Coach und Mastercoach EASC sowie infosyon certified MASTER TRAINER. Er arbeitet seit 30 Jahren als systemischer Organisationsberater, Trainer und Coach in privatwirtschaftlichen Betrieben, Behörden und NPO. Als CEO von BLIND LEMON RECORDS und Musiker resonieren zudem musische und kreative Aspekte in seiner Arbeit.
INFOS UND ANMELDUNG