FÜHREN MIT EMOTIONALER INTELLIGENZ

EIN ONLINE-INTENSIVSEMINAR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND PROJEKTMANAGER

DEIN NUTZEN

Menschen führen heißt, sich täglich in einem vielschichtigen komplexen Beziehungsgeflecht zu bewegen. Einzelgespräche sind ebenso an der Tagesordnung, wie Meetings, in denen es um Informationsabgleich, Problembewältigung oder Entscheidung geht.

Dabei ist es nicht nur der Verstand, der das Handeln leitet. Die Emotionen spielen eine ebenso wichtige Rolle. Erst im Einklang von Denken, Fühlen, Wollen und Handeln erweist sich emotionale Managementkompetenz.

In diesem Seminar erfährst du, warum du mit emotionaler Intelligenz erfolgreicher führst. Du lernst, wie du mit emotionaler Intelligenz kompetent Ängsten und Unsicherheiten, aber auch Stress, Wut und Aggressionen begegnen kanst. Du erfährst, wie du demotivierte Mitarbeiter, Nörgler und Blockierer wieder ins Boot holst. Sie erkundest, wie du ein motivierendes Klima der Zuammenarbeit förderst.

FÜR WEN?

Du führst Menschen mit oder ohne disziplinarische Funktion in der Linie oder im Projekt? Du hast eine beratende oder koordinierende Funktion? Du möchtest die Wirksamkeit deiner Führung mit Hilfe der emotionalen Intelligenz verbessern? Dann ist dies dein Seminar.

LEITTHEMEN/LEITFRAGEN

  • Die fünf Kompetenzfelder der Emotionalen Intelligenz
  • Führen leiten mit Kopf, Herz und Hand, aber wie?
  • Wie nehme ich Einfluss ohne autoritär zu sein?
  • Dialog versus Diskussion – emotional intelligente Gesprächsführung für mehr Motivation
  • Wie nutze ich aktives Zuhören und Feedback als wirksame Mittel zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern?
  • Wie zeige Empathie mit nützlichen Fragetechniken?
  • Wie gehe ich Konflikte lösungsorientiert an?
  • Welche Instrumente helfen mir zur Selbstreflexion und Selbstkontrolle?
  • Wie manage ich kritische Situationen im Miteinander?
  • Wie finde ich den Weg zur inneren Gelassenheit?
  • Wie fördere ich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit?
  • Wie wandle ich Anspannungen in positive Energien um?
  • Wie schärfe ich den Blick für Stress im Team?
  • Wie fördere ich den zielorientierten Umgang mit Menschen?
  • Denken, reden und handeln in Übereinstimmung bringen: Wie steigere ich meine Glaubwürdigkeit?

TERMIN/ORT

02.07.21, 10.00 – 16.30 Uhr
Online-Seminar
Für die Teilnahme werden ein internetfähiges Endgerät (einschließlich Kamera und Mikrofon) und eine Internetverbindung zum Streamen der Veranstaltung benötigt. Das Online-Seminar wird mit der Software Zoom durchgeführt. Der Zugangslink wird vor der Veranstaltung per eMail versandt.

INVESTITION

Seminargebühr 690,- Euro + 19 % Mehrwertsteuer
Enthalten ist die digitale Seminardokumentation sowie die Teilnahmebescheinigung. Beides wird im Nachgang zum Seminar zugestellt.

ANMELDEBEDINGUNGEN

Die Rechnung für die Teilnahme wird nach dem Seminar zugesandt. Die Anmeldung zum Seminar gilt als verbindlich. Bei Rücktritt bis zwei Wochen vor dem Seminar wird eine Stornogebühr von 100,- Euro in Rechnung gestellt. Bei späterem Rücktritt ohne Benennung eines jeweiligen Ersatzteilnehmers wird die gesamte Seminargebühr in Höhe von 690,- Euro fällig. Die genannten Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Im Falle einer zu geringen Teilnehmerzahl behalte ich mir vor, das Seminar spätestens fünf Werktage vor Seminarstart abzusagen.