FÜHREN MIT EMOTIONALER INTELLIGENZ

EIN SEMINAR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND PROJEKTMANAGER

IHR NUTZEN

Menschen führen heißt, sich täglich in einem vielschichtigen komplexen Beziehungsgeflecht zu bewegen. Einzelgespräche sind ebenso an der Tagesordnung, wie Meetings, in denen es um Informationsabgleich, Problembewältigung oder Entscheidung geht.

Dabei ist es nicht nur der Verstand, der das Handeln leitet. Die Emotionen spielen eine ebenso wichtige Rolle. Erst im Einklang von Denken, Fühlen, Wollen und Handeln erweist sich emotionale Managementkompetenz.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit emotionaler Intelligenz kompetent Ängsten und Unsicherheiten, aber auch Stress, Wut und Aggressionen begegnen können. Sie erfahren, wie Sie demotivierte Mitarbeiter, Nörgler und Blockierer wieder ins Boot holen. Sie erkunden, wie Sie ein motivierendes Klima in der Projektarbeit fördern.

FÜR WEN?

Sie führen Menschen mit oder ohne disziplinarische Funktion? Sie leiten Projekte? Sie haben eine beratende oder koordinierende Funktion? Sie wollen gleichsam wirksam führen, ohne sich selbst vereinnahmen zu lassen? Sie wollen emotionale Intelligenz in ihrem Alltag erfolgreich nutzen? Dann sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.

LEITTHEMEN/LEITFRAGEN

  • Die fünf Kompetenzfelder der Emotionalen Intelligenz
  • Führen leiten mit Kopf, Herz und Hand, aber wie?
  • Wie nehme ich Einfluß ohne autoritär zu sein?
  • Dialog versus Diskussion – emotional intelligente Gesprächsführung für mehr Motivation
  • Aktives Zuhören und Feedback als wirksame Mittel zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Zeigen Sie Empathie mit nützlichen Fragetechniken
  • Konflikte lösungsorientiert angehen
  • Instrumente zur Selbstreflexion und Selbstkontrolle
  • So managen Sie kritische Situationen im Miteinander wirksam
  • Wie finde ich den Weg zur inneren Gelassenheit?
  • Wie fördere ich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit?
  • Wie wandle ich Anspannungen in positive Energien um?
  • Wie schärfe ich den Blick für Stress im Team?
  • Wie fördere ich den zielorientierten Umgang mit Menschen?
  • Denken, reden und handeln in Übereinstimmung bringen: Wie steigere ich meine Glaubwürdigkeit?

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