KONFLIKTE SCHÜREN UND BERUHIGEN LERNEN
KONFLIKTE SCHÜREN UND BERUHIGEN LERNEN
EIN SYSTEMISCH FUNDIERTES INTENSIVSEMINAR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND BERATER
WAS DU VOM SEMINAR HAST
Konflikte gehören elementar zum Alltagserleben in der Führung ebenso, wie in der Beratung. Ganz gleich ob Konflikte zwischen Mitarbeitern unterschiedlicher Bereiche, zwischen Mitarbeitern eines Teams, zwischen Führung und Mitarbeitern und Ehrenamtlern, Konflikte im Umgang mit Externen oder Konflikte aufgrund unterschiedlicher Prozessideen oder, oder, oder… Kurzum, Konflikte treten überall auf, und sie sind genau genommen der Normalfall. Bisweilen erweisen sie sich als paradox, ranken um Machtstrukturen und halten sich hartnäckig. Und es erweist sich als Irrglaube, dass es bei der Konflikthandhabung stets um Lösung geht. Demnach ist Konfliktmanagement anspruchsvolles Führungswerkzeug. Die Handlungsoptionen in Konflikten, das Verstehen der Wirkmechanismen in Konflikten sowie die Gestaltung von Gesprächen hin zu Lösungen sind die Themen dieses Praxisraums.
FÜR WEN ES IST
Du hast disziplinarische oder laterale Führungsverantwortung? Du bist beratend in Konfliktfeldern tätig in der Organisationsberatung oder im Coaching? Du bist an systemisch fundiertem Handwerkzeug interessiert und möchtest eine wirksame Konflikthandhabung entwickeln? Dann bist du mit diesem Praxisraum angesprochen.
UNS LEITNDE FRAGEN
- Was sind Konflikte und wie unterscheidet man sie sinnvoll von anderen Phänomenen?
- Was ist die Funktion von Konflikten?
- Wie eskalieren Konflikte?
- Wie begegne ich den besonderen konfliktären Herausforderungen im Führungsalltag?
- Wie geht die eigene Einstellung mit Konfliktdynamiken einher?
- Welche Richtungen kann Konfliktmanagement nehmen, und wonach entscheide ich mich für eine Richtung?
- Wie manage ich Konflikte richtig?/Wie moderiere oder coache ich sinnvoll in Konflikten?
- Was muss ich beachten, wenn ich selbst Teil des Konflikts bin?
- Wie gehe ich mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Konflikt um?
- Wie kommt man zu tragfähigen Vereinbarungen?
- Wie wirken organisationsbedingte Hindernisse, Widersprüche und unklare/ungenaue Strukturen in Konflikte hinein?
- Welche systemischen Arten von Konflikten lassen sich sinnvoll unterscheiden?
- Instrumente, die helfen, Konflikte zu analysieren und zu verstehen.
- Tabuzone Macht – Wie gehen Macht mit Konflikten und Konfliktmanagement einher?
- Wie wirken Wahrnehmung, Emotion, Einstellung und Verhalten im Konflikt zusammen?
TERMIN/ORT
Donnerstag, 03.12.2026 – Samstag, 05.12.2026 (3 Tage)
Kunze-Hof, Seefeld/Jadebusen (Landkreis Wesermarsch)
INVESTITION
Teilnahmegebühr 1.309,- Euro inkl. Mwst. Enthalten in der Seminargebühr sind die Seminarunterlagen, ein digitalisiertes Photoprotokoll sowie das Buch Konfliktmanagement“ von Thomas Schleiken. Die Tagungshausgebühren (Tagungsaupschale, Übernachtung, Vollpension) kommen obligatorisch hinzu (370,- Euro/Person inkl. MwSt. bei Anreise am Morgen). Die Teilnehmerzahl ist begrenzt auf 12 Personen