ONLINE-INTENSIVSEMINAR ZUM GESTALTEN VON VERÄNDERUNGEN IN DER VERWALTUNG
DEIN NUTZEN
Ein Sprichwort sagt: „Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die Anderen Windmühlen“. Das ist wohl das Spannungsfeld, um das es in Veränderungsprozzesen geht.
Kommunen und Landkreise stehen aktuell umfassenden Veränderungsprozessen gegenüber. Das größte Handlungsfeld in diesesm Zusammenhang stellt sicherlich die Digitalisierung dar. Und auch andere Felder der Veränderung, wie zum Beispiel die Einführung von Software, die Erschließung neuer Nutzungsflächen, das Planen und Errichten von Gebäuden und anderes mehr bleiben nicht liegen. Der Gedanke der Nachhaltigkeit ist bei vielen Vorhaben ein ebenfalls zentrales Element.
Den Wandel erfolgreich zu gestalten ist eine besonders herausfordernde Führungsaufgabe in den Kommunen und Landkreisen. Der wohl größte Brocken, den des dabei zu bewältigen gilt, ist die oft sehr hohe Komplexität, die wechselseitige Verzahnung und die nicht selten auseinander strebenden Interessenlagen der beteiligten Personenkreise.
Wie startet man in den Changeprozess? Was sind Voraussetzungen? Was gilt es, auf dem Schirm zu haben? Wie bringt man das Lernen ingang? Wen bindet man wie ein? Was sind die Stolpersteine? Wie gestaltet man die Prozesse? Welche Rollen braucht es? Zu genau solchen Fragen findest du Antworten in diesem Seminar. Schritt für Schritt erlernst du das elementare Know-how um den Wandlungsprozess in deiner Verwaltung erfolgreich anzugehen.
FÜR WEN?
Du bist in verantwortlicher Funktion in die Gestaltung des Wandels deiner Verwaltung eingebunden? Du willst dir das elementare Wissen zum Gestalten des Wandels aneignen? Dann ist dies dein Seminar.
LEITTHEMEN/LEITFRAGEN
- Was löst Veränderungsprozesse aus, wie bringt man sie ingang?
- Wie nutze ich Systemdenken im Veränderungsprozess?
- Welche drei Formen des Lernens sollte ich unterscheiden und wozu?
- Wie finde ich die Träger für den Wandel und wie aktiviere ich sie?
- Wie nutzen mir spezielle systemische Kommunikationstechniken im Veränderungsprozess?
- Was sind typische Stolpersteine und Störeinflüsse und wie gehe ich mit ihnen um?
- Veränderungssystem, Beratungssystem, Klientensystem – wie orientiere ich mich an nützlichen Unterscheidungen für den Changeprozess?
- In welche Phasen sollte ich den Veränderungsprozess sinnvoll unterteilen?
- Wie sollte mit den unterschiedlichen Interessen aus dem Verwaltungsalltag umgegangen werden?
- Wie gestalte ich Präsentation, Kommunikation, Information und Dokumentation im Changeprozess?
TERMIN/ORT
2 Tage
28.05.21, 10 – 16 Uhr + 11.06.21, 11 – 15 Uhr
Online-Seminar
Für die Teilnahme werden ein internetfähiges Endgerät (einschließlich Kamera und Mikrofon) und eine Internetverbindung zum Streamen der Veranstaltung benötigt. Das Online-Seminar wird mit der Software Zoom durchgeführt. Der Zugangslink wird vor der Veranstaltung per eMail versandt.
INVESTITION
Kursgebühr 630,- Euro + 19 % Mehrwertsteuer
Enthalten ist die digitale Seminardokumentation sowie die Teilnahmebescheinigung. Beides wird im Nachgang zum Seminar zugestellt.
HINWEISE / ANMELDEBEDINGUNGEN
Kleingruppenseminar mit max. 12 Teilnehmenden.
Die Rechnung für die Teilnahme wird nach dem Kurs zugesandt. Die Anmeldung zum Kurs gilt als verbindlich. Bei Rücktritt bis zwei Wochen vor dem Kurs wird eine Stornogebühr von 70,- Euro in Rechnung gestellt. Bei späterem Rücktritt ohne Benennung eines jeweiligen Ersatzteilnehmers wird die gesamte Kursgebühr in Höhe von 630,- Euro fällig. Die genannten Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Im Falle einer zu geringen Teilnehmerzahl behalte ich mir vor, den Kurs spätestens fünf Werktage vor Kursstart abzusagen.