EIN ONLINE-INTENSIVSEMINAR MIT DEN GRUNDLAGEN FÜR DEN VERWALTUNGS-PROJEKTALLTAG
DEIN NUTZEN
Für komplxe Vorhaben ist Projektmanagement der Werkzeugkoffer der Wahl. Ganz gleich, ob es um Digitalisierungsvorhaben geht, wie die Einführung der e-Akte, um Bauvorhaben oder Sanierungen, die Entwicklung von Leitkonzepten, um Softwareimplementation oder Ähnliches. Mit Projektmanagement geht man solche Vorhabenscheinbar spielend an.
Wie aber wird Projektmanagement in der Verwaltung tatsächlich nützlich? Was muss man beachten, damit das Scheitern nicht vorprogrammiert ist? Was sind die wichtigsten Grundprinzipien, die grundlegenden Strukturen und Kernprozesse? Wie kann Projektmanagement im Wandel der Kommune oder des Landreises angewendet werden? Was braucht es für den Erfolg?
Mit diesem Seminar eignest du dir das grundlegende Wissen zum Projektmanagement an und verbesserst die Kommunikation mit Projektteams und Dienstleistern durch ein gemeinsames Vokabular. Du wirst in die Lage versetzt die alltäglichen Herausforderungen in deiner Projektpraxis zu bewältigen.
LEITTHEMEN/LEITFRAGEN
- Was sind die Projektmanagementstandards weltweit?
- Projekte, Projektmanagement, Projekterfolg, Projektmanagementerfolg – nützliche Unterscheidungen
- Erfolgreich scheitern im Projekt und wie man es verhindert
- Was sind die häufigsten Mythen im Projektmanagement?
- Agile Standards im Projekt – Möglichkeiten und Grenzen
- Was ist der Projektplanungszyklus, wie geht Projektdesign?
- Wie werden Projekte initiiert? Wie geht Auftragsklärung und was braucht es für einen guten Start?
- Wie formuliert man Ziele und Anforderungen im Projekt?
- Was ist und wie geht Umfeldanalyse und Stakeholdermanagemet?
- Wie organisiere ich das Projekt?
- Wie geht Teamwork, Führung, Motivation und Kommunikation im Projekt und was sind die Stolpersteine?
- Wie manage ich mich selbst im Projekt?
- Wie kommt man zum Leistungsumfang von Projekten?
- Wie definiert man die Lieferobjekte im Projekt?
- Wie geht Phasenplanung und wie komme ich zum Projektstrukturplan?
- Wie macht man Ablauf- und Terminplanung im Projekt?
- Wie geht Ressourcen- und Kostenplanung im Projekt?
- Was ist wichtig bezüglich der Projektfinanzierung?
- Wie geht eine Risikoanalyse? Wie geht man mit Änderungsanträgen um? Wie geht Changemanagement im Projekt?
- Wie gewährleiste ich Qualität im Projekt
- Wie gestalte ich den Projektabschluss
FÜR WEN?
Dieses Training richtet sich an alle, die Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement erwerben oder bereits praktisch Erfahrenes vertiefen wollen, um Projekte professionell, effektiv und erfolgreich anzugehen und abzuschließen. Dazu zählen Projektleitungen, Projektmitarbeitende, Linienführungskräfte, Sachbearbeitungen und Assistenzen.
TERMIN/ORT
07.07.21, 10.00 Uhr – 09.07.21, 16.00 Uhr
Online-Seminar
Für die Teilnahme werden ein internetfähiges Endgerät (einschließlich Kamera und Mikrofon) und eine Internetverbindung zum Streamen der Veranstaltung benötigt. Das Online-Seminar wird mit der Software Zoom durchgeführt. Der Zugangslink wird vor der Veranstaltung per eMail versandt.
INVESTITION
Kursgebühr 750,- Euro + 19 % Mehrwertsteuer
Enthalten ist die digitale Seminardokumentation sowie die Teilnahmebescheinigung. Beides wird im Nachgang zum Seminar zugestellt.
HINWEISE/ANMELDEBEDINGUNG
Kleingruppenseminar mit maximal 12 Personen.
Die Rechnung für die Teilnahme wird nach dem Kurs zugesandt. Die Anmeldung zum Kurs gilt als verbindlich. Bei Rücktritt bis zwei Wochen vor dem Kurs wird eine Stornogebühr von 100,- Euro in Rechnung gestellt. Bei späterem Rücktritt ohne Benennung eines jeweiligen Ersatzteilnehmers wird die gesamte Kursgebühr in Höhe von 750,- Euro fällig. Die genannten Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.